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5S/6S管理
  • 7S管理如何融入企業(yè)安全管理呢?
    時(shí)間:2022-03-25 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為7S咨詢公司概述:在企業(yè)管理中,采用7S管理方法可以提高現(xiàn)場管理水平,建立干凈、整潔的工作環(huán)境,提高員工工作效率,保證生產(chǎn)的安全性和有序性,從而有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  • 如何踐行培訓(xùn)課5S提升學(xué)生素質(zhì)?
    時(shí)間:2022-03-24 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:5S管理是現(xiàn)代企業(yè)最基本的現(xiàn)場管理方法之一,如何在提高學(xué)生實(shí)踐操作能力的同時(shí),提高學(xué)生的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng),讓學(xué)生在畢業(yè)后更快地適應(yīng)工廠企業(yè)的管理,是當(dāng)前高職院校的教學(xué)重點(diǎn)和教學(xué)難點(diǎn)。在實(shí)訓(xùn)課中進(jìn)行5S現(xiàn)場管理就是一種提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng),提升學(xué)生綜合素質(zhì)的一種有效途徑。

  • 如何正確認(rèn)識5S管理的地位呢?
    時(shí)間:2022-03-23 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:對于我國企業(yè)中存在的思想問題,5S管理是一劑良藥,企業(yè)5S管理推廣過程最重要的是心態(tài)和認(rèn)識問題,因?yàn)?S管理在概念上說起來人人都覺得太容易了,但是企業(yè)里經(jīng)常出現(xiàn)“一緊,二松,三垮臺,四重來”現(xiàn)象,為何被認(rèn)為很容易的事情,在日本的制造業(yè)中創(chuàng)造了很大效益的基礎(chǔ)管理方法會(huì)在中國企業(yè)里失效呢?

  • 6S管理如何讓精益生產(chǎn)更好推行?
    時(shí)間:2022-03-22 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:6S現(xiàn)場管理法簡析,什么是6S管理,6S管理現(xiàn)代企業(yè)管理模式這一管理法首先在日本的企業(yè)應(yīng)用。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清潔(Seiketsu)、規(guī)范(Standard)、素養(yǎng)(Shitsuke)的日語羅馬拼音均以S開頭,故最早簡稱5S管理。我國企業(yè)在引進(jìn)這一管理模式時(shí),另上了英文的安全(Safety),因而稱6S現(xiàn)場管理法。

  • 生產(chǎn)5S現(xiàn)場管理要點(diǎn)是什么?
    時(shí)間:2022-03-17 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:生產(chǎn)5S現(xiàn)場管理是企業(yè)精益管理的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)區(qū)域性子系統(tǒng)。生產(chǎn)5S現(xiàn)場管理,就是按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)以及具體化到車間的5S管理目標(biāo),對生產(chǎn)現(xiàn)場的一切作業(yè)活動(dòng),進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督與調(diào)整的總稱。

  • 5S管理怎么做才更實(shí)用呢?
    時(shí)間:2022-03-16 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為5S管理咨詢公司概述:5S管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。5S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”。

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